BGM

BGM staat al meer dan 25 jaar voor De Bruyn Gonzalez Marketingmanagement. De nummer 1 van internationaal consultancybureau’s dat bedrijven helpt bij het realiseren van meer groei, omzet en winst.

Strategische marketing, marketing communicatie, marketingonderzoek en marketing consultancy, toetsing van uw huidige marketing strategie en meer groei, omzet en winst genereren dat is BGM.

Met kennis van en ervaring in tal van bedrijfstakken in het midden- en kleinbedrijf (MKB) geven wij aan de hand van een strategische analyse van uw interne organisatie en de marktgebieden waar u actief bent, maat gesneden en brancherelevante adviezen om de bovengenoemde doelen te bereiken.

Wij hebben ervaring opgedaan in binnen- en buitenland en dat stelt ons in staat onze opdrachtgevers steeds de juiste weg te wijzen om aan een nieuwe fase te kunnen beginnen.

U weet natuurlijk het best wat de oorzaken zijn van stagnerende groei en tegenvallende winst, maar wellicht zijn er twijfels op welke manier het tij gekeerd kan worden. Of wilt u gewoon groeien en meer winst maken. Ook uw huidige marketingbeleid naar een hoger niveau breng of  in het geval dat u nieuwe markten wil aanboren, kan toetsing bij een onafhankelijke derde partij twijfels wegnemen. Een één op één gesprek met een meedenkende professional, die zich volledig in de materie heeft verdiept, is dan vaak een oplossing.

we zijn benieuwd wat uw wensen zijn en neem eens vrijblijvend contact op: 0348 448900 of 06 38559746

 

Leen Bakker

De laatste tijd was Leen Bakker verwikkeld in een rechtszaak over hoogslapers die op de site stonden voor €24, een verkeerde prijs. Een groep geïnteresseerden spanden een rechtszaak aan tegen Leen Bakker omdat ze vonden de ze het bed voor die prijs zouden moeten krijgen. Deels hebben ze gelijk omdat de wet hierin duidelijk is. Ze zouden het bed inderdaad voor de prijs moeten krijgen voor de prijs die op het prijskaartje staat mits het een redelijke prijs is. Als een prijskaartje aan een Ferrari hangt van €1 dan mag je verwacht dat het kaartje niet klopt en dan heb je geen recht van spreken. Ook een hoogslaper van €24 is geen redelijke prijs en kun op je vingers natellen dat het niet klop en hebben ze geen recht van spreken.  Als er een redelijke prijs op de site gestaan had wat ook niet klopte had ze dit wel. Jammer maar deze zaak is een gelopen race en gaan ze dus niet winnen. De enige die wel wint is de advocaat die deze zaak afhandelt.

Optimale prijs bepaling

Afgelopen Valentijnsdag  wilde ik bloemen kopen voor mijn vrouw. Er stonden in de bloemenzaak van die mooie lange rozen en op de vraag van wat die moesten kosten zei de man achter de kassa €10 per stuk. Normaal kost zo’n roos ongeveer €2,50. Uiteraard wil iedereen met zulke dagen z’n graantje meepikken, maar wat zijn de consumenten bereidt te betalen. Alles heeft een prijs en het is niet de vraag of een consument iets kan kopen maar ook of hij de vraagprijs wil betalen. Marketing gerichte bedrijven zetten niet zomaar een prijskaartje op een product en doen wel degelijk vooraf prijsonderzoek om zo de optimale prijs bepalen. Niet om zoveel mogelijk omzet te genereren maar om zoveel mogelijk winst te maken. Zo deed Douwe Egberts eens een onderzoek naar hoeveel pakken koffie consumenten zouden kopen bij een bepaalde prijs. Douwe Egberts onderzocht de optimale prijs, niet de goedkoopste, niet de duurste prijs maar de optimale prijs. De prijs waarbij ze de meeste winst realiseren. En om terug te komen op de rozen in de supermarkt, die stonden de volgende dag in de aanbieding voor een euro. Een verkoopprijs onder de inkoopprijs, dumping dus en veel verlies. Een hoge prijs wil dus nog niet zeggen meer omzet maar het kan ook betekenen minder omzet.